Каждый руководитель знает или догадывается о существовании основных систем бизнеса: Прибыль. Управление деятельностью. Набор сотрудников. Обучение персонала. Освоение рынка. И прочие важные виды деятельности, на которых сосредоточена ежедневная работа любого управленца.
Вместе с тем, чтобы все эти системы работали, необходимо соблюдать (ввести в компанию) определенные правила, соблюдение которых поможет не только добиваться планомерного развития всех систем, но и, что немаловажно, все эти системы синхронизировать между собой.
ЗАДАЧИ ВЕБИНАРА
Что такое дисциплинарные стандарты в компании
и зачем они нужны
Как вводить новые условия
без потерь и разочарований
Что контролируем,
что анализируем?
Ошибки российского менеджмента.
Потери и обманутые ожидания.
Хорошая жизнь… Это когда живешь в своей среде,
окруженный достойными людьми, делая нужную работу.
Но и хорошая жизнь существует по определенным правилам.
ЖДУ ВАС НА ВЕБИНАРЕ!
— Бесплатные Сайты и CRM.